Cerrar empresa por perdidas

cierre de una empresa implicaciones fiscales

Cerrar una empresa restringiendo o asegurando que no hay que pagar impuestos es importante para muchos propietarios de empresas. Hay algunos casos en los que se puede cerrar una sociedad limitada sin necesidad de pagar impuestos y muchos en los que es probable que se deban pagar impuestos.

En este blog, exploramos los beneficios de hacer una empresa inactiva para asegurar que no se debe ningún impuesto mientras se mantiene la empresa en funcionamiento, y el cierre de una empresa mientras está inactiva para que no se requiera el pago de impuestos.

Por lo tanto, una empresa inactiva no tendrá que pagar ningún impuesto de sociedades mientras esté inactiva. Además, mientras no se saque dinero de la empresa y no se enajenen acciones durante su inactividad, no habrá que pagar impuestos sobre los dividendos, la renta o las ganancias de capital.

Esto puede hacerse por teléfono o por correo con la Referencia Fiscal Única de 10 dígitos (puede encontrar más información sobre cómo contactar con HMRC aquí). Alternativamente, una vez constituida la nueva empresa, HMRC enviará un formulario CT41G a la dirección del domicilio social de la empresa. El inserto CT41G Dormant Company de este formulario debe ser completado y enviado a HMRC, lo que informará a HMRC que la empresa está inactiva.

quiero cerrar mi negocio y marcharme

Aunque hay muchos consejos sobre cómo recuperarse de un fracaso empresarial y cómo aprender de él, ese es el final del proceso. Es igual de importante estar preparado para manejar todo lo que lleva a ello. Cerrar una pequeña empresa no es sólo cuestión de cerrar la puerta y marcharse. Hay muchas tareas administrativas de las que hay que ocuparse, y hay muchas posibilidades de que se pierdan detalles importantes. Así es como se cierra un negocio, tanto los pasos emocionales como los prácticos que hay que dar.

Desde el lado emocional del cierre de un negocio hasta la logística, hay mucho que hacer cuando se cierra una pequeña empresa. Lo creas o no, el cierre de un negocio suele ser un proceso complejo de varios pasos que te va a llevar mucho tiempo, energía y, sí, incluso dinero.

El primer paso en este proceso consiste en dejar de lado las emociones durante el tiempo suficiente para analizar con rigor y honestidad el estado de la empresa. Una vez que lo hagas, podrás tomar el tipo de decisión empresarial más difícil que existe: ¿haces todo lo posible por mantener tu negocio en marcha o lo cierras?

cómo cerrar una empresa unipersonal

Deberá tener en cuenta una serie de cuestiones a la hora de vender o cerrar su empresa. Esto incluye tener los registros de la empresa al día, finalizar los asuntos fiscales con HM Revenue & Customs, sus responsabilidades con los empleados y proveedores, e informar al Registro de Empresas.

Una de las principales razones es que los abogados y contables del comprador tendrán que realizar comprobaciones de diligencia debida. Esto implica recopilar información sobre todos los aspectos de su empresa para que el comprador pueda:

Si vende o cede activos de la empresa -por ejemplo, edificios, equipos, instalaciones y accesorios, o incluso la reputación de la empresa («fondo de comercio»)- es posible que también tenga que pagar el impuesto sobre la plusvalía por el «beneficio» (o ganancia) que obtenga.

También debe informar a HMRC cuando deje de ser autónomo, ya que esto afectará a sus cotizaciones a la Seguridad Social de clase 2. Puede hacerlo llamando a la línea de ayuda para autónomos de la Seguridad Social de HMRC.

Si vende o cede los activos de la empresa -por ejemplo, edificios, equipos, instalaciones y accesorios, o incluso la reputación de la empresa («fondo de comercio»)- es posible que también tenga que pagar el impuesto sobre la plusvalía por el «beneficio» (o ganancia) que obtenga.

cierre de negocios debido a la covida

Muchos directivos nunca habían tenido que reducir drásticamente sus operaciones o plantillas. Ahora, mientras luchan por capear el temporal de la recesión, se arriesgan a cometer lo que, según el autor, es un error común: suponer que tendrán que tomar la dura decisión inicial pero que pueden dejar que otros la lleven a cabo.

La larga experiencia en Corning, Quest Diagnostics, Masonite International y Accellent enseñó a Freeman los beneficios de lo que él llama un enfoque de «manos blandas», que implica garantizar que los empleados, los clientes, los proveedores y las comunidades sean tratados con consideración y compasión. Este comportamiento es simplemente un buen negocio. Ofrece cuatro principios de sentido común, pero que a menudo se ignoran.

Tratar a los empleados con dignidad, justicia y respeto. Dígales por qué pierden su trabajo, qué hará para ayudarles a afrontarlo y qué necesitará de ellos durante la transición. Comuníquese plenamente y con frecuencia, sea visible y personal, y cumpla los compromisos de la empresa.

Gestione el despido o el cierre como un proyecto. Designe a un jefe de proyecto experimentado y a tiempo completo y a un equipo sólido. Defina las etapas del proceso, establezca criterios para pasar por ellas y realice revisiones periódicas.