Me puedo negar a realizar un trabajo

¿se puede negar legalmente a trabajar con alguien

Los trabajadores tienen derecho a negarse a realizar un trabajo inseguro. Si tienes motivos razonables para creer que la realización de un trabajo o tarea te pone en peligro a ti o a otra persona, no debes realizarlo. Debes notificarlo inmediatamente a tu supervisor o empleador, que tomará las medidas adecuadas para determinar si el trabajo es inseguro y remediar la situación.

Como empleador, los trabajadores son sus ojos y oídos en la primera línea de la salud y la seguridad en el lugar de trabajo. Cuando los trabajadores rechazan el trabajo porque creen que es inseguro, considérelo una oportunidad para investigar y corregir una situación que podría haber causado daños.

Si un trabajador se niega a trabajar porque es inseguro, los procedimientos del lugar de trabajo permitirán que se entienda y corrija el problema adecuadamente. Como trabajador, tienes derecho a negarte a realizar un trabajo o una tarea específica que consideres insegura sin que tu empleador te sancione. Tu empleador o supervisor puede asignarte temporalmente una nueva tarea, sin pérdida de salario.

Cómo rechazar una tarea educadamente en el correo electrónico

Si hace una petición no reglamentaria y su empleador la rechaza, no es necesario que le dé una razón. Sin embargo, su empresa no puede discriminarle al tomar una decisión. Puede comprobar si la denegación de su solicitud de trabajo flexible es una discriminación.

Incluso si trabajas en una gran organización con buenas políticas escritas, los directores individuales pueden ser despectivos sobre si el trabajo flexible «funcionará aquí». Puede que no tengan experiencia en la gestión de la flexibilidad, que hayan tenido dificultades con ella en el pasado o que simplemente piensen que tienen muy pocos recursos para hacerla funcionar. Los directores, muy ocupados, también pueden resistirse a cualquier cambio que consideren perjudicial o que aumente su propia carga de trabajo.

Por eso es tan importante pensar de antemano en las preocupaciones que puedan surgir, tener sugerencias positivas para superarlas y ser capaz de señalar los posibles beneficios de probar un nuevo enfoque.

El mero hecho de que su empleador haya tenido una experiencia puntual negativa con el trabajo flexible, o no tenga confianza en la gestión de las personas de forma más flexible, no es razón suficiente para rechazar una solicitud. La empresa debe tratar cada solicitud en función de sus méritos. Si rechaza su solicitud legal, debe demostrar que tiene motivos claros para hacerlo, basados en razones empresariales claras.

Cómo negarse a hacer algo en el trabajo

Si tu trabajo requiere la supervisión de los empleados, inevitablemente te verás obligado a lidiar con al menos un empleado difícil. Ya sea por su excesivo absentismo o por su escasa productividad, tendrá que sacar lo mejor de estos empleados o mandarlos a paseo.

Entre los tipos de empleados difíciles con los que se encontrará están los que se sienten con derecho a tener las cosas exactamente como quieren, cuando las quieren. Estos empleados pueden negarse a asumir una tarea porque simplemente no quieren hacerla. Pueden saltar constantemente por la cadena de mando hasta encontrar a alguien que diga «sí», haciéndote quedar mal como jefe.

Aunque usted no sea de los que dirigen de forma dominante, los empleados que intentan constantemente ganar ventaja hacen necesario ese tipo de liderazgo.  Diga, no pregunte, al empleado que le va a asignar una tarea concreta. Si el empleado sigue negándose, dígale con firmeza que va a necesitar que se encargue del trabajo por usted. Si simplemente no completa la tarea, documente el comportamiento y emita una advertencia por escrito.

¿puedo negarme a hacer una tarea en el trabajo?

La insubordinación puede ser una de las cosas más difíciles de manejar para un profesional de recursos humanos. A diferencia de otras infracciones de las normas, que a veces pueden acabar siendo un malentendido, la insubordinación es la negativa intencionada a realizar una tarea en el trabajo o una orden de un supervisor o gerente.

Esa parte intermedia es importante. La acción solicitada debe ser lógica, ética y razonable para que se considere insubordinación si no se lleva a cabo. El empleado también debe entender perfectamente la petición y aun así negarse a realizarla.

Por ejemplo, si tienes un empleado que es responsable de, digamos, la limpieza de las oficinas y le pides que limpie los escritorios, si se niega a llevar a cabo esa acción es insubordinación porque está dentro de sus obligaciones laborales hacerlo y se está negando descaradamente.

Por supuesto, la cosa se complica si tienen una buena razón para no realizar la tarea. Normalmente, si este es el caso, le dirán al director por qué no quieren limpiar los escritorios en lugar de simplemente negarse a la tarea.